Se você é um empresário que se preocupa com o desenvolvimento da sua equipe, já é

um bom sinal. Porém se acha que não precisa se desenvolver, então você precisa tomar
cuidado! Todo gestor de negócio que busca excelência precisa estar a par de novidades,
notícias e busca constante de evolução. Se um empresário quer crescer com sua empresa deve
primeiro buscar o autodesenvolvimento. Todo crescimento começa primeiro com a gente!

O autodesenvolvimento faz com que os profissionais tenham mais foco e maior
capacidade para lidar com os desafios, além de serem mais adaptáveis a mudanças.
Exatamente o que um dono de uma empresa precisa, não somente se preocupar com isso para
o seu time. Todos devem estar no mesmo barco, buscando aprender e evoluir
constantemente, seja para potencializar seus talentos, ou para minimizar suas fraquezas.

E o exemplo é a melhor parte disso. Quando a equipe vê que o dono da empresa busca
se atualizar, trazer novas informações, se transforma junto com o negócio, os profissionais
percebem que precisam amplificar suas competências não somente técnicas, principalmente
as comportamentais.

A principal competência que precisa ser desenvolvida é a Liderança, isso é inegociável
para qualquer empresário. Como líder precisa se capacitar constantemente para ter
estratégias mais sólidas na gestão de pessoas e para isso precisa seguir alguns pontos
necessários:

– Estabeleça objetivos claros e envolventes para você e sua equipe, entendendo
profundamente o que quer atingir com as metas traçadas (se não as tiver, o sucesso pode
estar mais longe do que imagina);

– Entenda como identificar os profissionais com talentos, para ter as pessoas certas nas
atividades certas;

– Compreenda o potencial da sua equipe de liderança, quem são, quais são os diferentes tipos
e o ambiente ideal para cada um. São eles que “tocam” a equipe, que consequentemente
fazem o negócio “girar”;

– Amplie sua capacidade de comunicação assertiva, sabendo como se posicionar quando tiver
que tomar uma decisão, seja importante ou rotineira;

– Desenvolva a competência para resolver os conflitos entre metas pessoais e profissionais,
porque todos precisam estar envolvidos com a missão da empresa, mas lembre-se que cada
um tem seu propósito individual;

– Conheça profundamente os processos da sua própria empresa, compreendendo que ela
sempre se modificará e precisará de adaptações constantes;

– Desenvolva a capacidade de se autoavaliar e se transformar de acordo com o que for dado a
você como feedback. É importante buscar retorno da sua equipe, principalmente dos seus
liderados diretos;

– Conhecer-se melhor para entender os próprios comportamentos e como utilizar a
inteligência emocional, sendo exemplo para todos à sua volta.

Parece muita coisa e é mesmo. Buscar mentores, trocas constantes com outros
empresários, cursos de atualização e desenvolvimento pessoal são alguns dos caminhos
essenciais neste caminho de evolução profissional e do negócio. Seja o primeiro a “subir as
escadas” e terá muitas pessoas te seguindo.

Precisa de ajuda para se desenvolver e atingir os resultados esperados para a sua empresa
e sua equipe? Conte com uma equipe multidisciplinar, que vai além da gestão de pessoas. Fale
com a gente em http://bit.ly/contatoattua

Aprenda a desenvolver-se! É um caminho importante para qualquer empresário e negócio.

Adriane Boueri
Diretora de Operações de RH
Attua Gente e Gestão